特斯拉脚垫项目是六月十号准备启动的项目,图片直接是找老三拿的图片。六月16号开始起量运营,现在是6月30号,几乎上没有真实流量,现在就很慌张,目前的启动不是太乐观。
当然,淘宝的流量,很多情况一下,不是一下子就起来的,更多的时候,突然起的量。
仔细分析一下,操作项目的时候也有很多的问题,比如定价、关键词标题、如何选择竞品?
一、定价
- 定价很简单,用标准版本以上的生意参谋分析我们的关键词,然后得到我们宝贝要做的关键词。
- 然后用手淘搜索关键词,通过筛选功能,就可以确定大概我们要做的定价范围,一般来说,都是选择定价竞争少的,比如高端客户群。或者是60%客户喜欢的价格,比如:aa——cc价格之间,我们一般会选择aa,做为显示价格。
- 然后再sku里面设置一些高利润的选项,就是这么简单。
二、标题
很多时候选择标题很麻烦,一般来说,我们会这样做。
- 选择竞品的标题
- 再配合生意参谋的市场分析,找到一些蓝海词去做标题。
- 加入一些生僻词或者是一些年份数字词。【目的是起量的时候,方便找的到。】
三、如何选择竞品?
这一次操作,发现选竞品居然是最大的失误。之前按一具老师说的哪个,找了一个第三的方查关键词的排名工具,然后找该关键词下面,排名前15个宝贝,然后算出他们坑产的平均值。经过这一次测试,发现可能不是太正确,还是在补单,每天1万的垫资。之前的文章连接:达到第一页的最低权重分的估算和操作流程【计算坑产】
自己发现的好方法:借助第三方,搜该关键词的宝贝排名,然后逐个去分析。
- 看看他们的销量、坑产、以及店铺类型,围绕这三个要素,找到里面做的成功的宝贝,做为我们的竞品参考宝贝。
- 然后是分析这些宝贝的成交关键词、成交渠道、客单价。
- 这些数据方面的研透彻了,再说文案、供应链什么的。
- 当然,还要看对方做了多久了,一般能做三个月的,基本上就是在赚的宝贝连接或项目。
这样操作的话,基本胜算还大一些。
这一次特斯拉,就是因为只查看了其中5个宝贝连接,然后4个是做残疾的,只有一个做的不错,但是个天猫店,更可恶的是对方30天坑产=65万。
这个坑产,我们的资源暂时做不出来。对不住了,我的兄弟门。