我想读这篇的时候，我现一个学习了一个管理的词，“纲举目张”。做为公司一把手一定要抓重点。
有关于“广告营销是否需要公司一把手抓吗？”史玉柱是这样说的，要看这个公司是靠什么驱动的。
1.广告是绝大部分企业的命脉。
原文：【广告要不要亲自来抓，我觉的要看哪一类产品。比如像我们做网络游戏，这块的广告营销我就不管。
因为网络游戏是研发驱动的公司，主要考验发。
但如果是营销驱动的，我觉得广告是最重的一项工作，就必须一把手抓。所以我在管保健品的业务的时候，公司很多时候管理我是不管的，我只抓广告。】
如果研发驱动的公司，就主抓研发，其他可以交给他人人员负责。如果是广告驱动的公司，哪么就主抓广告，其他可以交给长团队人员来做，一样可以作的很好，这一招叫“纲举目张”。
只要抓住核心的东西，其他的都可以放放。是质量或研发驱动的，就主抓质量或研发。是营销驱动的，一定重点抓营销。
史玉柱说：所以我觉得，对于九成以上的消费品类的企业，它的命脉在营销上，营销的命脉又在广告上面。
对于公司的一把手，一定要明白企业的核心驱动是什么？然后主抓什么。
职场新人进入一个行业，也要清楚，这个行业或公司里面驱动是什么，然后就可以选择核实的岗位或部门，这才有机会成为公司时面或行业时面的翘楚。
