关于更新更新的文章方面：
1.文章中的锚文本，新写的文章锚文本，做2-3个锚文本。
2.描述部分必须出现关键词1次或者是两次。描述部分一般160个字母。
描述部分：如果索引了，可以把google搜索相关或者是看网页的description。
3.锚文本必须文字内容与链接内容相关
以这些问题，以后由ajeng去检查，不要出错哦。
今日开会内容的启发：
1.【优化以关键词为主要轴向】不在以关键词流量为主要轴向，而是以关键词+网站流量为轴向。
关键词展现渠道：（1）.网站 （2）.第三方平台。
2.制度，数据
3.在患者到诊方面：渠道维度：seo、fb、sem。维度地区、时间以时间段维度。
4.培养人才的方法：人情温补+优质资源（设计好的网站或是写得好的文章）
5.代码优化、内链优化、外链优化。
so,如何调整？
seo分工：
编辑、seoer、外链+外推
seoer日常:
（1）整理分词、
（2）查看编辑文章是不是合理（标题、关键词、密度、关键词位置、alt、看了是否愿意点击、 description、）
（3）进行referer词判定，是融入到新页面、还是写新文章。
（4.）查询重点词排名。
（5）和maskuy做交流，从而确定优化的做工有哪些，如果不同意，只能外请人员。
关键词维度：
（1）站内有排名的页面以及位置
（2）站外重点布置的词
绩效奖惩：
奖励：
（1.）到诊绩效
（2.）关键词排名绩效
（3）索引量绩效
惩罚：
编辑：错别字、错链接、错类目
低于：
采取有效的kpi考核，以及奖励机制，各各模块都有自己的考核机制，然后再有机的串联在一起，形成有机体。
1.kpi考核：主要是新的kpi的考核，不再以是到诊为主要考核标准了，准备是以关键词排名+站内流量（或者是站内有效对话）两个维度去制定考核标准，有可能会加上新的奖惩措施。如果这两个考核标准到位，据体转化就到咨询哪里了，出问题找咨询。
2.奖惩：
惩罚:有执行，必然有检查，有检查必然有结果，有结果必然有奖惩。所谓的惩罚是在工作中不断的进行总结失误、出错的地方，从而汇总出来一套惩罚措施可以执行的方案。
奖励：所谓的奖励，只是为了激发工作积极性的一种措施。
