不管是工作，还是做项目，又或者是人的境界，都是分阶段的，当然淘宝也不例外。第一阶段，有空会详细写，跨越第一阶段，是最难的。如果没人带，而且运气不到位，是很难跨越的。
入行：任何的从业和学习，有人带是最快，其次是网课，然后是音频、以及图书。
感恩：在管理方面，感谢mr李。在办公室布局方面感谢mrs fan，话术流程逻辑方面感谢阿克。
而淘宝这块要感觉老三的技术，和老六的价格理论、华子的sku营销菜单建议。谢谢三哥们。
第一阶段：技术层面
技术层面的东西，其实很简单，把市面上所有的网课过一遍，基本就知道大概。
因为行业不行一样，产品不一样，所以讲的东西不一样，所以很多有用的东西在你自己手里面就成了糟糠。所以基本就是靠实操进行过滤，当然，会交很多的学费。
最快的方法是有人带：有一个带你第一次成功操作爆款的人，第一次成功很重要。会让你明白本行业的逻辑。刷？车？超推？…
可以让节省很多试错的时间与金钱。
关于第一阶段的内容，郑金水整理出来相关的。推荐阅读【AAA】
第二阶段：制度层面
- 突破技术层面之后，然后就是找产品、找蓝海
（
1.需求一定是超前于供应的，so，蓝海是一定存在的。
2.蓝海是相对的，每个人地区不一样，人脉不一定，so,对于部分人说是蓝海，对于另一部分人不一定就是蓝海。
） - 观察数据：
（1）找项目有很多种方法，采集数据分析大盘、蓝海关键字分析法、竞争对手分析法（天猫或C店）。
（2）当然：郑金水认为最直接的分析方法，就是观察竞品。一个产品销量很高，（3）可以用第三方软件检测sku。
（4）也可以直接收藏起来，就看看三个月后这个产品还在卖吗？
如果还在说明产品还可以。这个时候用本类目要用的技术，直接干就行了。
另外
“这个阶段，就是从1至3的阶段。
资金、管理、分股等，如果把1成做3、8、到10。形成一个完整的项目，方便进行下个层级的积累。
这个时候是最难的，特别是合伙人制的公司。这个时候最难。
第三阶段：文化
我也不知道。
